婚后認真思考了一下,發現要承擔起一個家庭的責任并不輕松。
目前我和妻子都在上海工作,雙職工月收入大約三萬元左右。如果不打算要孩子,現在的生活算是比較舒適的。
但考慮到未來計劃要孩子,同時也希望更好地照顧家里老人,最近我越來越有回鄉創業的想法,想著干脆辭職,回安徽老家開一家餐廳或者咖啡館。
我自己一直對餐飲類很感興趣,而在安徽生活成本也更低。但我老婆對這件事有些焦慮。她一想到我們兩個都要辭掉現在的工作,回到南方重新開始,就覺得壓力很大。
其實我們兩人都有獨立接項目的能力,即使餐廳起步階段不理想,也還是可以靠接私活維持生活,只是生活水準肯定不如現在。但一旦餐廳運營成功,未來的發展空間還是挺讓人期待的。
我也在糾結,放棄現在穩定的收入回去創業,會不會太冒險?又或者,我該怎么說服我老婆一起試試看?
恭喜你邁入人生新階段!作為一名有7年經驗的工程師,你在職業上已經積累了不少經驗和技能。現在結婚后,生活和工作可能會面臨新的平衡挑戰,但這也是一個成長的機會。
你可以考慮以下幾點來幫助自己更好地適應:
1. **時間管理**:合理安排工作和家庭時間,確保兩者都能得到足夠的關注。
2. **溝通與支持**:與伴侶保持良好的溝通,共同面對生活中的變化和挑戰。
3. **職業發展**:繼續學習新技術或提升現有技能,保持競爭力。
4. **健康生活**:注意身體健康,適當鍛煉,保持良好的生活習慣。
希望這些建議能對你有所幫助,祝你婚姻幸福,事業順利!如果你有任何具體問題或需要進一步建議,隨時可以問我。
創業不易,尤其是面對未知風險,更需要有充分的風險控制意識。針對你提到的“對餐飲和咖啡感興趣”,既然你已經初步考慮了返鄉區域,那么建議在還未辭職前,先利用返鄉探親或休假時間,盡可能做足準備工作:
一、店型評估:
可以開車在意向區域實地走訪,觀察有多少家類似的咖啡店或餐飲店,它們的經營模式、生意狀況如何。建議親自進店體驗用餐服務,或者點外賣試試味道和配送效率,也可以坐在店里觀察客流和人群特征。
如果考慮加盟品牌,務必了解清楚加盟費用和條款;如果計劃自創品牌,可以簡單按“座位數 × 平均客單價 × 翻臺率”估算毛營收,注意這還不包括成本。
目前線上外賣比例逐漸增加,也可以考慮主打外帶模式。要提前了解外賣平臺的抽成比例,以及是否考慮自建配送渠道來控制成本。
二、選址問題:
門店位置是關鍵,要了解當地商鋪的租金水平、周邊人流結構等信息。不妨直接聯系當地中介,實地看一些店鋪,從中建立對面積、租金、后期裝修預算等的基本認知。就像買房子一樣,多看不一定要租,但看得多了自然心里有底。
三、盈利預期:
你希望將來門店的盈利能達到什么水平?是與目前兩人穩定月薪差不多(比如三萬元),還是希望有更高的收入?
如果只是追求收入不變但生活節奏更舒適,那風險容忍度可以稍微高一點;但若目標收入更高,就要在第一、二點做更細致的盈利模型預估,并評估相應的資金儲備。畢竟創業初期收入不穩定是常態,預備金是否充足至關重要。
其他像人工成本、是否只靠夫妻二人運營,還是要聘員工(兼職/全職)、加上水電、材料、耗材、外賣包裝等運營開銷,建議提前列出一份預估表。可以加入一些創業類或餐飲類社群,吸收前輩經驗。
建議這些準備工作都在保留現有工作的同時進行,不宜倉促辭職。裝修周期難以控制,有些店雖說一個月能完工,但如果涉及機器設備采購、家庭意見不一、裝修理念不一致,可能耗上幾個月甚至更久。曾聽說有一對夫妻創業,連店面都買了,但因為在設備采購和裝修風格上多次意見不合,半年過去店還沒開張。也見過有人熱愛咖啡,在開店前就花時間去考咖啡師證,準備日后在店內兼營教學。
如果調研結果與你預期存在較大差距,不妨制定一個過渡時間表,先繼續積蓄資金和經驗;如果決心已定,也要準備好應對最壞的情況,想好“退路”在哪里。
此外還要關注疫情的影響。很多門店在疫情期間選擇頂讓,你在做市場調查時也可以順帶了解下這些門店為何轉讓,從中獲取有價值的信息。
至于你提到的“接項目”維持收入,這部分同樣建議提前準備,建立資源渠道與人脈網絡,盡量在南方也有可落地的合作方,確保創業初期的收入能有一定支撐。
希望這些建議對你有所幫助。預祝一切順利!如需進一步打磨開店計劃或評估方案,也可以繼續交流。
您今年31歲,已有7年工程師從業經驗,剛剛步入婚姻的新階段,深知扛起一個家庭的責任并不輕松。近期腦海里不斷浮現一個念頭:不如辭職返鄉,到安徽開一家自己喜歡的餐飲或咖啡館,趁年輕拼一把,實現長期以來的創業夢想。
但建議您在行動之前,認真思考商業周刊第1767期中提到的一句話:“創業要解決痛點,要做止痛藥,不是維生素。”這句話雖短,卻很現實。如今的市場環境競爭激烈,消費者不為“可有可無”的產品買單。
您的內心有著強烈的創業基因,這是推動您不斷思考、蠢蠢欲動的原因。但值得注意的是,您剛結婚,愛人顯然對創業并不熱衷,甚至充滿焦慮。從她的視角來看,放棄穩定收入、前往陌生市場、從零開始,是一場高風險的冒險。如果感情是前提,那就沒必要拉著對方共同承擔不確定的賭注。
再直白一些,真正踏上創業這條路后,將面對的挑戰和困境,遠比現在的想象復雜。當現金流吃緊、資金斷裂、生活拮據時,那種壓力不是理想主義或興趣所能化解的。
如果您真的鐵了心想創業,也建議把風險控制在個人層面,不要輕易把愛人卷入其中。兩人同時辭職,一起創業,對剛起步的小家庭而言代價過大,一旦出現差池,后果可能波及婚姻、生活、親情多重維度。
創業如果是基于對某個行業的深度理解、對市場痛點的精準切入,比如開發一個解決行業剛需的應用,那還有可能成為“止痛藥”。但開餐廳這件事,本身就是高度重復性勞動,日復一日,水電、房租、人事、原料、監管等問題層出不窮,倒閉率極高。今天開的店明天就關門,是這個行業的常態。
目前你們夫妻雙薪,每月合計3萬,生活相對安穩、節奏舒適。何不先享受作為消費者的快樂?偶爾下館子、品咖啡,比起背負創業重擔,未嘗不是另一種幸福。
創業不是錯,但一定要分清夢想與現實的界限。愿你冷靜權衡、理性選擇,找到最適合你們人生階段的那條路。
祝你順利。
你好,
如果創業順利,確實比打工更具回報,但相應的風險也不容小覷,必須慎重考慮。尤其是餐飲行業,競爭激烈,加上疫情帶來的不確定性,如果不是接手一個已有穩定客源和運營模式的餐廳,從零起步將面臨極大的挑戰和壓力。
比較穩妥的方式,是繼續當前的工作,在穩定收入的基礎上,用幾年時間深入籌備創業計劃,積累經驗、人脈和資金,等到合適的時機再出手,這樣成功的可能性會更高。
供你參考,祝你一切順利!??
在思考創業成功的可能性時,也必須冷靜評估失敗后的代價,問問自己是否真能承受那樣的后果。
當你萌生創業想法時,不妨先問清楚幾個關鍵問題:
你預期這個項目能帶來多少收入?
前期需要投入多少成本?
你是出于對利潤的期待創業,還是純粹因為興趣?
如果生意進入低谷,是否已經設想好應對風險的機制?
當長期操勞帶來身心疲憊,甚至出現健康隱患時,你能不能接受?
如果未來出現虧損,資金鏈斷裂,不得不四處借錢,而親友開始冷淡,你是否能頂住這種孤立感?
若不幸項目失敗、停業甚至破產,你能否勇敢面對現實?
在創業期間因為壓力大、時間不夠而忽略家庭,是否有辦法及時修復和家人的關系?
如果連家庭都受到影響,是否做好了承受家庭關系破裂的心理準備?
在渴望成功的同時,更建議提前做好最壞打算。如果你想說服伴侶一起拼,其實核心不是如何“說服”,而是你們是否能一起面對失敗,共同承擔風險,有沒有共同的心理預期和底線。共識,比激情更重要。
一場疫情,確實打亂了不少人對職業發展的原有認知。辭職創業,尤其是餐飲類項目,看起來很有吸引力,但是否要放棄穩定薪資,轉向創業這條不確定的道路,需要格外謹慎。這個選擇沒有標準答案,但可以肯定的是——它影響的不只是你個人,而是整個家庭的未來。在考慮這件事之前,建議你至少做好兩方面準備:一是清晰的創業計劃,二是可控的風險管理方案。
哪怕是開一家看起來簡單的餐廳或咖啡館,也遠非想象中那么輕松。品牌定位、產品結構、目標人群、店鋪位置、經營模式等每一項都要落到實處。如果只是憑興趣、靠感覺去做,很容易陷入“開店即虧損”的困局。你可以趁現在工作之余,回老家做市場調研,走訪幾家同類型門店,觀察客流和經營狀況;看看房租、人工、水電等成本是否在預期范圍內;試著規劃菜單和客單價,做基本的盈虧測算。如果打算申請創業貸款或者尋找投資人,更需要提前準備一份詳細的商業計劃書。
再來是風險評估。創業初期大概率不會盈利,甚至要承受持續虧損。因此建議至少準備半年以上的家庭備用金,并留有開業后的資金周轉空間。你提到自己有獨立完成項目的能力,這很好,但建議你提前在老家建立相關業務資源或客戶群體,評估在本地是否有足夠的市場需求和合作機會。
至于夫妻兩人是否應一同辭職創業,這里建議先不要“夫妻雙辭”,而是由你一人先試水。讓另一半繼續工作,不僅保持家庭收入的穩定,也能為你提供一定的心理支持。一旦你的項目開始運轉順利,再考慮讓她加入,也更容易獲得家人的認可和理解。
創業是一個長期且具挑戰的過程,不是靠一腔熱血,也不是靠興趣就能走通的路。如果你有強烈的目標感,那就更需要用清晰的邏輯去支撐這個決策。穩扎穩打,比一頭熱更能走遠。祝你事業順利,家庭幸福。
我二十三歲開始創業,到現在,始終保持著“創業思維”作為我的核心生活態度。我把這種心態總結成一套叫做“創業者的檸檬水”原則,剛好與你當前的處境有些共鳴,希望能為你帶來一些啟發。
問題一:你目前在職場的定位如何?
如果你還不是一個優秀的員工,公司不會在意你離職。
如果你已經是業務主力,公司會很舍不得你走。
如果你屬于第一種,那我建議你暫緩創業。因為創業比打工更難,如果連現有崗位都還沒做到優秀,未來如何勝任更高難度的老板角色?創業應該是你在職場表現優異之后的自然進階,而不是在還沒成熟時的提前跳躍。
問題二:你的產品準備得如何?
產品還沒開發出來。
沒有任何能證明產品優于他人的數據或市場反饋。
有明確證據表明產品有優勢。
如果是第一種,請先利用下班或空閑時間,或請第三方幫你做出產品雛形,開始測試市場。
如果是第二種,別急著創業,先把產品做好、做出差異化,否則用戶憑什么選你?
只有第三種,才建議你以副業起步,等業務增長到無法兼顧主業時,再全職投入創業。
以我當年創辦筑招網為例,我沒有程序背景,所以最初是請專業公司協助架站,等有了初步架構后,我才自己動手慢慢優化細節。
問題三:你能承受多長的“創業低谷期”?
一到兩年。
三到五年。
如果你覺得兩年就是極限,那可能還不適合創業。因為從產品打磨到市場驗證、再到迭代升級,至少需要經歷三年以上的反復嘗試,這需要時間和韌性。沒有這種耐心,產品很難做出深度。
問題四:你打算如何讓家人支持你的創業?
自信滿滿,先做了再說。
預先準備好兩年家庭生活費,再加一年的可能轉職緩沖資金。
你創業期間可以焦慮,但家不能跟著你一起焦慮。如果因為收入中斷影響到家庭開支,那不僅是壓力,還會成為你前進路上的絆腳石。最理想的方式是事先跟家人達成共識,把三年的生活資金交由配偶保管,確保在最差的情況下,家里能維持基本生活。
問題五:如果創業失敗,你還敢回職場嗎?
不敢。
有信心能重回職場。
如果你擔心失敗后找不到工作,那說明你對自身能力的認知還不夠清晰。在創業過程中,老板面臨的問題遠比普通員工復雜,但也正因如此,能積累更多的能力與抗壓經驗。這種“資源少、責任重、還要活下去”的經歷,是打造未來管理者的寶貴歷練。