公用工程經(jīng)理

1、推動(dòng)本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度，全面負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。 2、負(fù)責(zé)車間、班組三級(jí)安全教育，落實(shí)屬地管理制度，對(duì)工務(wù)車間、機(jī)修工、電氣儀表人員的作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保作業(yè)規(guī)范化。 3、執(zhí)行公司承包商管理制度，對(duì)進(jìn)入本部門施工現(xiàn)場的承包商進(jìn)行培訓(xùn)、教育、監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)。 4、負(fù)責(zé)本部門日常工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)準(zhǔn)確下達(dá)生產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)備檢查維修任務(wù)，保證本部門所需的公用工程（水、電、氣、汽等）的供應(yīng)。公司正常生產(chǎn)，并保證動(dòng)、靜態(tài)設(shè)備、電氣/儀表裝置正常運(yùn)行。 5、負(fù)責(zé)公用工程車間日常生產(chǎn)管理，組織開展生產(chǎn)經(jīng)營能耗、物耗統(tǒng)計(jì)分析，逐步推進(jìn)節(jié)能降耗減排工作，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)機(jī)器維護(hù)的日常管理，落實(shí)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)機(jī)制，從設(shè)備備件、設(shè)備動(dòng)態(tài)潤滑、靜態(tài)設(shè)備防腐保溫管理等方面支持設(shè)備檢查和維護(hù)工作。編制并執(zhí)行公司的檢查維護(hù)計(jì)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。組織開展檢修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析，控制設(shè)備檢修費(fèi)用。 7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。