生產(chǎn)部長

1、協(xié)助生產(chǎn)副總監(jiān)督管理全廠安全生產(chǎn)，嚴格控制各工序生產(chǎn)質(zhì)量； 2、根據(jù)工廠實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃，幫助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源和設(shè)備合理安排生產(chǎn)活動，控制生產(chǎn)成本； 3、協(xié)助生產(chǎn)副總制定或分配生產(chǎn)計劃任務(wù)，指導(dǎo)員工，并確保各班組明確自己的任務(wù)并有充足的時間完成任務(wù)； 4、負責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計劃的跟蹤檢查和管理，合理使用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率； 5、負責(zé)保證廠內(nèi)所有設(shè)備的安全運行，確保各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序地進行； 6、協(xié)助生產(chǎn)副總統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)和材料消耗，充分了解生產(chǎn)資源和產(chǎn)品質(zhì)量，及時調(diào)整設(shè)備和材料，及時盤點倉庫，要求所用材料必須采購報告; 7、設(shè)備、材料等出現(xiàn)重大問題，必須及時向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理報告； 8、協(xié)助生產(chǎn)副總制定設(shè)備檢修計劃，及時記錄生產(chǎn)巡檢臺賬，有計劃、有步驟、科學(xué)安排設(shè)備的檢修工作； 9、協(xié)助生產(chǎn)副總組織開展生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施； 10、協(xié)助生產(chǎn)副總協(xié)調(diào)生產(chǎn)活動、技術(shù)改造、設(shè)備更換等工作； 11、負責(zé)對工廠設(shè)備進行定期或不定期的檢查，組織生產(chǎn)相關(guān)人員分析討論問題，提出問題并解決問題； 12、嚴格執(zhí)行公司、工廠的規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé)； 13、未盡事宜按公司管理規(guī)定辦理。