項目生產(chǎn)經(jīng)理

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目的施工生產(chǎn)、安 全、平面維護(hù)、綠色施工和日常管理工作； 2.嚴(yán)格按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)和總部管理體系文件要 求，對施工全過程進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)； 3.組織安排項目施工生產(chǎn)，在部署施工生產(chǎn)計劃的 同時，安排好安全技術(shù)措施計劃； 4.協(xié)助項目經(jīng)理組織具體計劃，對保證施工進(jìn)度和 安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)；通過對施工人員和機(jī)械進(jìn)行合 理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行； 5.組織安全、衛(wèi)生檢查和安全考核：組織傷亡事故 的調(diào)查、處理，檢查防范措施的落實情況； 6.參與工程分包單位、勞務(wù)隊考察、招標(biāo)，組織勞 務(wù)及專業(yè)分包進(jìn)（退）場、過程管理，負(fù)責(zé)對分包 方的全面管理； 7.參與材料、機(jī)械設(shè)備的考察、招標(biāo)、采購，組織 勞務(wù)及專業(yè)關(guān)系，組織材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)（退） 場，參與過程質(zhì)量抽檢和完工驗收； 8.制定年度進(jìn)度計劃，審核月、周計劃，安排日常 的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度； 9.主持項目生產(chǎn)例會，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對 于存在問題布置責(zé)任人員，落實整改措施；安排下 一步生產(chǎn)計劃和注意事項； 10.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平面布置、綠色施工及場容管 理； 11.履行總公司《項目管理辦法》中項目管理職能 的相關(guān)職責(zé)。