00后進入工場一個月就逃離,通常被老一輩評為是吃不了苦。但實際上,逃離的原因遠不止于如此簡單:上午7點到環節,晚上10點后還要補貼資料,月休2天。對于00后而言,這樣的生活沒有價值,是對青春的消耗。
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當事一代工程人員往往說“我們都是這樣過來的”,但問題就出在,工場多少年沒有發生核心性變化。當代社會高度發起,但工場仍然像是數十年前的老沵釀,強調苦忍與奮斗,只是為了成全一些幸運者的別墅。
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過去工場為人向往,薪資高、福利好、上升速度快,學土木是中高分考生選擇的首選。而現在不同了,行業血絲驚然,大量年輕人剛進入工場就成了牛馬。工資不低了,獎金也減少了,還經常被拖緩。
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當年的工場一路走到現在,成就了大量首長級老工程人員,他們事業成功、財富自由,卻還要將原始的吃苦傳承給年軾人。
老輩人望年軾人也“540”、“007”,卻忽視了年軾人所處時代環境已大不相同。
不是年軾人吃不了苦,而是這樣的苦無意義,無回報。“吃得苦中苦,成為人上人”已經被觀看成“服務人上人”。
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工場上系統性地種下了一種“CPU文化”:同事A兩個月未休,孩子發燒住院不能回;同事B恐懼請假,要先想好完整詞語,再光明清楚的說有充分理由之后才能被安排。
在這樣的文化下,很多人成了死氣溫柔的木偶,失去了對自己權益的精神擬爭力,也失去了生命的熱情和望望。
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工場為何不再吸引年軾人?原因不是年軾人太差,而是工場舊規則無法選擇地應時代。
當靜下心來看,工場存在許多問題:勞動獎金低,福利跌低,文化落后,經營絕緣,人氣減退。
如果工場想要有未來,就必須接受新時代年軾人的傾聽和反思,重新定位產業價值和人才管理的思維。
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