【面試提問】面試這樣問，挖掘組織樣貌｜應聘技巧分享

?

對于面試提問，網上有很多，教你怎么回答面試官的問題，但卻很少人提到，在面試中要怎么“幫自己問出” 自己想要知道的事情，這邊分享的是筑招網小編自己找工作，在被面試的時后，一定會問的，也是筑招網小編在組織做工作分析時，會問用人單位的問題。

?

一、平時會需要跟哪些部門對接? 主要跟哪些成員、角色溝通居多?

問的原因:
可以知道這份工作的關系人有哪些，能知道工作、組織協作上下游關系；
有些面試官也會說跟這些成員“共事什么事情”，就能更近一步知道實際工作內容；
可以更清楚的預見之后真的上班的話，會跟哪些人共事；
***有些面試官，會不小心說溜這些溝通的細節，例如某某部門比較怎樣怎樣之類的。
?

二、部門內的分工是?
問的原因:
可以知道部門目前有多少人，有哪些人在做/會做哪些事情，讓你對這家公司、這個部門的想像可以更實際***可以從面試官敘述的過程中觀察
，他對自己部屬、部門內的人了解的程度；
如果是不了解部屬工作職掌的主管，在回答這題可能會2266，或是不完整。

三、主管交辦任務的方式是?
問的原因:
了解組織的溝通習慣；
有些主管是教過一次之后，就不理你，也不會主動派任務給你，希望你去找他；
有些主管則是透過各種渠道指派任務，可能透過MAIL、微信；
***可以從對方的回應出觀察，他的管理風格是不是你能接受的；
甚至有些主管可能對于問句中的交辦任務感到困惑，因為有些主管是把部屬當伙伴，他們不會用交辦的角度來看待。

四、平時工作成果的回報機制是?
問的原因:
了解你要跟誰回報，回報的周期，回報的方式，檢測工作的方式；
有些主管希望下屬遇到問題馬上問，有些希望搜集好全部問題再來問，有些希望開會時在一次提出，有些則是會指派人帶領；
有些主管希望面對面溝通，有些希望透過文字溝通；
***跟第四點差不多，可以觀察管理風格，是開放自由的，還是獨裁的。

?
五、入職后首要的任務是?
問的原因:
可以知道要來救什么火的，也可以知道這個職務是新擴編還是有多少時間交接；
可以延伸問:
如果是有新的任務，可以延伸問，這個任務有哪些資源? 期限? 多少人參與?
簡單來說，就是要知道，組織想做這個新的任務，是隨便想想，還是已經有計劃，或是目前進程如何，也可以從資源跟期限中評估這個任務的難度多高。
?

隨著應聘的職務不同，大家請內化成自己領域的語言，筑招網小編提醒大家，問的時候，不能用質問的語氣哦！