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能不斷加薪、升職的人,都懂的4個職場生存法則

    發(fā)布時間:2024-03-22   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):7272  

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職場中有很多優(yōu)秀的人,很會做事,卻疏于向上司回報工作進度,因此很容易被排除在升遷名單外。獲得重用的人,具備向上同理的能力,理解上司的挫折感來源,讓上司看到他擁有同樣的企圖心,便能產(chǎn)生信任,并將其視為同盟。筑招網(wǎng)小編覺得真正出色的員工,可以解決讓主管、老板睡不著覺的問題,并有能力帶領團隊邁向成功。

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英杰在一家外商公司任職5年了,同期進公司的同事,都已經(jīng)晉升為小主管,自己卻還是基層小職員,升官、加薪總是與他擦身而過。英杰自認工作認真負責,也具有一定程度的專業(yè)能力,不明白為何別人都能平步青云,自己的職業(yè)生涯發(fā)展卻停滯不前?

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你是否也有這樣的感覺?每天早出晚歸,手上的工作一堆,周末還得加班,薪水卻沒有跟著成長?明明業(yè)績都有達標,年底升遷名單卻總是沒有你?如何才能擺脫辛苦工作,卻沒被看見的日子,順利躍升為公司的核心角色?筑招網(wǎng)小編介紹以下4個職場觀念必須記牢:

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1.會做事、不會回報?別忘了上司日理萬機

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職場中有很多優(yōu)秀的人,他們很會做事,但就是升不了官。因為他們只會悶著頭把工作做到最好,卻疏于跟上司維系良好的互動關系。這種人實在很吃虧,即使把事情做得再好,也很難得到上司的青睞。

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他們總覺得自己做的事情,上司都知道。事實上,上司們?nèi)绽砣f機,沒有辦法一一了解下屬們遇到的困難及工作的執(zhí)行狀況。

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所以,要懂得定期主動匯整匯報手上的工作進度。利用幾分鐘的時間,簡短的向上司匯報你的工作進度和績效。若無法及時見到上司,也可以用發(fā)送信息的方式報告。

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大部分員工都很害怕與主管、上司、老板講話,總想離的越遠越好。當?shù)缴纤緛韱栠M度時,心里會認為:還要等我追著你問,真不能讓人放心!這樣會大幅減低你在上司心中的評價。主動匯報,不但可以增加你在上司們心中的可靠度,還是一個讓他們更認識你的好機會。

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2.懂得同理上司的挑戰(zhàn)與壓力,才能超越原有格局

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向上同理的卓越實踐者,他們有觀察上級經(jīng)理人的傾向,不只能看到要求很多的上司,還能洞察上司面對的壓力與挑戰(zhàn)。

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向上同理是超越上司給你的挫折感,去理解上司的挫折感來源。這樣的人可以獲得一種報酬:讓領導人看到員工擁有同樣的企圖心,建立起默契與信任度,并將其視為同盟。

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最關鍵的是,是否懂得換位思考,是上位者評斷此人是否有晉升主管的條件。

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3.聚焦核心,不是找問題,而是找出解決方案

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一個企業(yè)難免存在一些問題,所以當你進入該企業(yè)的時間越長,很容易就能一一發(fā)現(xiàn)這些問題。但企業(yè)招募員工,并不是期待他們找出問題,而是希望他們可以幫忙解決問題。

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真正出色的員工,可以解決那個讓主管、老板睡不著覺的問題。當其他人都還困在無謂的忙碌里時,你可以看到老板要的是減少成本的方法,并快速提出建議;當其他人都焦頭爛額的搜集數(shù)據(jù),你看到了核心問題是我們開發(fā)怎么樣的產(chǎn)品功能,才能超越競爭者,進而把研究聚焦于核心議題。

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有時努力沒回報,不是因為懷才不遇,而是因為工作的產(chǎn)出成果,沒有解決核心問題。

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假設主管要你做一份網(wǎng)站流量報告,核心問題不是這個月網(wǎng)站流量上升或是下滑?,而是如何吸引更多人瀏覽我們的網(wǎng)站,并購買產(chǎn)品?,當老板請你提交一份運營績效報表,其目的不僅是要你說明這個季度公司營運表現(xiàn)的好壞,而是希望聽見你提出提高運營績效的方法。

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一個核心的答案勝過千言萬語。一位態(tài)度主動積極、能找到并解決核心問題的員工,不但能看見公司的需要,甚至想的比主管、老板還要周全。擁有這樣特質(zhì)的員工,才會獲得主管、上司及老板的提升與重用。

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4.整合力是最關鍵的軟實力,團隊合作比個人績效還重要

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職場是一個極為講究團隊合作的環(huán)境,擁有專業(yè)能力或許很重要,但能不能跟同事建立良好的合作關系,并在各個環(huán)節(jié)上考察團隊、部門整體利益,更是關鍵。

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若是公司有一個主管職空缺出來,團隊中有2位工作表現(xiàn)不錯的人選,老板會如何抉擇呢?主管職需要具備領導力、團隊整合能力及溝通協(xié)調(diào)能力等。

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若想要從中脫穎而出,就要學習跳脫關著門獨自工作、僅完成自身工作就好的習慣,你需要學習在團隊中與他人溝通、合作,共同找到解決問題的方法。這時候,不再只是追求個人的表現(xiàn),而是與團隊共榮,并有能力帶領團隊邁向成功。

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從消極到積極,小螺絲才能躍升為頂梁柱

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升遷不只是權力與薪資的晉升,相對要負的責任也會隨之增加。當你期待升遷時,必需誠實的問自己:做好承接重責的準備了嗎?要讓老板看見你有承載的能力,他才能放心把重要職務交給你。

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許多人都覺得自己是等不到伯樂的千里馬,或許你只差那么一點點,就能被伯樂選中。不妨參考這4個升職要素,或觀察晉升者擁有哪些特質(zhì),也許就能從中發(fā)現(xiàn)自己需要補強的地方。

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當你的態(tài)度從消極轉為積極,你會發(fā)現(xiàn)過去的工作雖沒有促使你晉升,但一點一滴累積而來的工作經(jīng)驗,都是成功的養(yǎng)分。你已經(jīng)打好一定的根基了,相信有朝一日,能從小螺絲躍升為公司的頂梁柱。


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